百度移动:静悄悄的战争

日期:2019-07-12 17:29:36 作者:绵阳新闻网 浏览:178 次

百度移动:静悄悄的战争

推荐 2019-07-12 16:56:22

img_pic_1562921781_0.jpg

百度同时在打两场战役:一个是AI,一个是移动。

过去三年,百度无人车上五环、AI芯片发布、小度智能音箱成功逆袭等一系列与AI有关的战事,总是充满戏剧性。但百度在国内AI领域的地位,至少在短期内无法撼动。

实际上,百度还在打移动这场生死攸关的硬仗。只不过,和AI之战相比,移动之战要显得寂静许多。最近刚刚召开的百度AI开发者大会上,作为移动业务负责人,百度高级副总裁、百度移动生态事业群组总经理沈抖第四次登上百度的千人大会,谈到了百度移动战场上的关键战役和战况。

的确,能打下移动这场硬仗,沈抖功不可没。

但,寂静,不代表轻松。相反,或许还要比AI之战再艰难上几个维度。

一方面,百度必须赢下与今日头条的信息流战争。在用户时长、用户量级、以及商业收入方面控盘;另一方面,在小程序这个新的战场,百度需要从微信那里撕开一个口子,通过开放打封闭的策略,把用户和商户纳入到百度的体系里来,给百度商业前景创造新的可能。

这一点,很难。

但好在百度用20年时间,建立起了搜索护城河。不论是信息流,还是小程序,百度搜索都成了基本底盘,AI技术作为关键武器,来打下这场“新移动之战”。并且,两者之间也是相辅相成的,信息流和小程序两大城池的建立,也进一步拓宽了百度搜索的护城河。

目前来看,两场仗,百度都可以说已经打下来了。

信息流:做得好就留,做不好就走

百度在移动战场是吃过亏的。

四年前,百度App还叫手机百度。经历过一个漫长的平台期,终于在2015年的时候,日活用户到达了1个亿。

而之后,手机百度用了很长的时间寻找自己定位,以及增长路径,但是尝试了很多方向之后都收效甚微。比如直达号、卖电影票等等产品都没有给手机百度带来明显的增长。百度后台数据显示,DAU从1亿到1.2亿,百度App花了一年多的时间。

这样的进度,在现在看来,显然是无法接受的。但彼时,已经烽烟四起。

此时,以推荐新闻为核心的今日头条开始进入大众视野。虽然它忽视版权的模式引发了许多媒体的质疑,但用户对这种反传统的新闻资讯阅读模式却非常买账。

今日头条当时的数据显示,2016年12月底,今日头条日活已经达到7800万,月活1.75亿,快速逼近手机百度。一时间,诸如“今日头条火速杀入百度腹地”的论调见诸报端。在许多行业人看来,百度移动端的护城河遭遇了史上第一次最严重的挑战。

img_pic_1562921781_1.jpg

但事实上,百度并非对此毫无准备。

据媒体《财经》报道,2016年,百度就已经有两支团队在做信息流产品,一个是为度秘提供技术支持的研发团队——百度自然语言处理部门(简称NLP),另一个是手机百度底下的一个团队。

NLP团队最开始的做法是“订阅”而非“推荐”。一个全新的产品意味着巨大的推广成本,加之“订阅”大概率会成为小众产品,该产品很快被叫停。百度内部尝试让团队转型做资讯推荐,为手机百度团队服务。在此之前,手机百度推荐团队也一直在探索资讯推荐这一产品形态,但效果并不令人满意。

一向温和的李彦宏也有点着急了。2016年7月,李彦宏发话,两个团队各只有一个月时间,做得好就留,做不好就走。

压力之下,NLP团队赶出了一套内容分发系统。据接近百度的内部人士介绍,内容分发相对原来推荐系统,其实是多了一层兴趣点——对于推荐系统来说,搜索和点击记录是一种不可解释的隐式特征,基于模糊特征做相关推荐,像是黑箱操作;而内容分发是把搜索映射到更精确的兴趣点,再基于兴趣点推荐。

最后,NLP团队获胜,手机百度的推荐团队解散。

但是这轮PK只解决了信息流产品的底层技术以及产品的问题,要真正拿下信息流这个战场,其实只走出了第一步。

img_pic_1562921781_2.jpg

2017年初,当时负责百度App的沈抖带队对百度App重新梳理定位。进行内部讨论之后,得出很核心的一点结论就是:不把百度App简单的对标浏览器或者搜索工具,而是一个综合入口、超级App。

而要完成这个定位,首先要拿下的就是信息流战场,这不仅仅是因为今日头条的竞争,更因为“信息流本质上就是无query(关键词)搜索”。



上一篇:上一篇:湖北省职教骨干齐聚宜昌参加“国培”
下一篇:下一篇:百度电脑行业搜索趋势洞察:口碑主导消费者意图 品牌营销需加强口碑建设