中国市值最大的10家公司和美国前十有什么区别?

日期:2019-05-17 06:39:51 作者:绵阳新闻网 浏览:171 次

  每一年美国的《财富》杂志都会有一个全球五百强的排行榜,我们既然有120家所谓的五百强企业,为什么还讲中国需要伟大企业?那么,“大“跟“伟大”之间到底什么样的区别?

  一、什么是伟大的企业?

  一般来讲的话,规模上的大,跟我们讲到的能够创造价值的伟大企业,它们之间是有很大差异的。

  大家经常会问,你怎么定义伟大企业?如果从财务、经济学角度讲,我们把那些能够创造价值的企业,能够持续地、长时间地创造价值,给它的股东、给重要的投资方、消费者、员工提供合理回报的这些企业,我们把它称之为伟大企业。

  大量的研究显示,一个企业如果能够长时期地保持比较高的投资资本收益率,具备了创造价值的强大能力,那么这种企业就符合我们讲到的伟大企业的范畴。

  回顾整个企业史过去的一、两百年,什么样的企业真正做到了能够保持比较高的投资资本收益,能够成为大家公认的伟大企业?我想这里面有两个例子是比较典型的:一个是大家比较熟悉的通用电气,就是GE。过去130年时间里面,什么样的技术、什么样的产品对人类的生活质量改变最大?是电,电对人类生活改变是非常非常大的。那么,通用电气是一个以围绕着电来做业务的企业,它最早的创始人就是爱迪生,大家比较熟悉,他的一个理念就是,凡是电所到的地方都是我们的业务可以扩展的方向,我们通过电来给人类提供更美好的生活。

  通用电气在上个世纪90年代之前,在一百年的时间里,它其实一直保持将近20%以上的投资资本收益率,就是每一块钱的资本投入进去,能产生两毛钱的税后利润。那么在工业企业,特别是大体量的工业企业,业务品类这么多的工业企业里面,这是非常难得的。而且它的这种盈利和整个估值,一直保持比较持续的稳定增长,我想这是它成功的一个原因。

  背后的秘籍在什么地方?原因很简单,它就围绕着它的主线,一定是跟电相关的,一定是通过这种方式来实现比较好的价值创造的能力。

  现在GE本身也有很大的争议性。去年的6月份,因为它的表现不太好,最终从道琼斯工业指数排行榜里面把它剔出来了。咱们国内很多的媒体,或者说是一些企业家认为,GE失败了。但事实上,这个企业在过去130多年的历史里面,它类似的调整有很多次,而且它始终保持了很长一段时间,都是以良好的业绩表现、以对这种价值创造作为主要诉求的这样一种企业文化。

  另外一个例子,其实我想就是IBM(国际商业机器公司)。IBM(国际商业机器公司)是一个大家公认的在高科技技术领域里面比较好的企业,但IBM(国际商业机器公司)的发展也不是一帆风顺。

  上个世纪90年代初期的时候,它有一些我们叫“颠覆式创新”的产品出现,就是个人的电脑出现。个人电脑在性价比方面,在当时的运用能力方面,已经开始起到了能够替代IBM(国际商业机器公司)的传统产品,这些小型机、中型机甚至大型机的一种程度。

  IBM(国际商业机器公司)大概从1990年到1993年连续亏损,基本上没有任何人认为这个企业还能够复苏,还能够活过来。这个时候他们派了一个CEO,大家可能都听过,他后面写了一本书,咱们中国人给他起个名字叫郭士纳,这本书的名字叫《谁说大象不能跳舞?》,就讲他接手IBM(国际商业机器公司)业务之后,所发生的一系列的变革。这变革就一个主旋律,就是怎么去提升它的价值创造能力,提升它的投资资本收益率。最后把IBM(国际商业机器公司)的PC部门出售给中国的联想,果断地把IBM(国际商业机器公司)从一个制造商向一个服务商转型。

  它做这种咨询服务,做软件,这些行业的资本占用金额是非常低的,但毛利非常高。进行这样一种业务重组调整之后,整个企业的投资资本收益率一下就上去了,一下就恢复了,现金流变成正的。通过这种方式,这个企业重新恢复了强大的价值创造能力,市值又回到了2000亿美金的水平上来。他最后卸任的时候,回顾这段历史写了本书,就是刚刚提到的《谁说大象不能跳舞?》。

  像IBM(国际商业机器公司)这样一个业务品线非常多,多元化程度非常厉害的这样一些企业,在面临困境的时候,它其实可以重新回归到我们讲到的最基本的价值创造这条主线上来,围绕着投资资本收益率来重组它的业务,最终通过“瘦身“,通过重新转型,跳出优美的舞步。谁说大象不能跳舞?有很多小而美的企业、小而伟大的企业,能够比较长时期保持比较高的价值创造能力,它都算是伟大企业,所以它跟这个规模之间其实没有必然的联系。



上一篇:上一篇:2019四川大学全国干部教育培训基地科级干部招聘3人公告
下一篇:下一篇:玩不起的中国足球:小球会苟且求生 第六联赛口号背后是根基坏死